El Project Manager y la Generación de Valor

Bloque XIV. Project Manager y Generación de Valor


Bloque XIV. Project Manager y Generación de Valor


Tiene su inspiración en que cada participante tiene su propio alcance de Proyecto Master, no hay dos Proyectos iguales, no hay dos alumnos iguales, los alumnos escriben las sugerencias diversas y enriquecedoras sobre los temas a tratar


El Project Manager y la Generación de Valor


El Bloque no tiene un Programa inicial son los propios alumnos del Master en Dirección de Proyectos los que proponen temas para este Bloque


Las competencias y habilidades: estos temas son tratados en el bloque de habilidades del Project Managercpero en el bloque de generación de valor suelen verse ampliadoscpor petición de los alumnos.

Temas comunmente planteados por los alumnos del Master: responsabilidad Social Corporativa (RSC) + outplacement + coaching + mentoring + gestión de conflictos + gestión del conocimiento + competencias + autoestima + gestión del cambio + comunicación corporal + resilencia + liderazgo productivo + trabajo en equipo + inteligencia emocional + clima laboral + disrupción + innovación + estrategia + toma de decisiones + pensamiento lateral + técnicas de comunicación habilidades sociales + cultura y proyecto de empresa + networking + presentaciones en público + gestión de reuniones + el poder + empowerment.

Parece mucho y ¡¡ lo es !!: por eso la duración del bloque es de 12 meses, paralelo a todo el transcurso del Master en Dirección de Proyectos, con un aula virtual específica, una videoconferencia en directo semanal y un profesor especialista asignado en exclusividad a este Aula.

Buscamos redondear el Master


Buscamos redondear el Master en Dirección de Proyectos, que los participantes lo mejores y cierren el circulo de una formación de excelencia internacional


Los alumnos nos trasladan las: carencias detectadas para que sean suplidas durante el Master (no en los consabidos test de calidad que, en el mejor de los casos, beneficiaran a convocatorias futuras) + partes del programa que se considere no han sido debidamente detalladas para su ampliación inmediata + deseo de amplia contenido de algún bloque específico por considerarse especialmente relevantes + ejemplos de alguna materia determinada + todo aquello que consideren oportuno para impartirlo durante la duración del Master.

La idea es redondear el Master: que no haya carencias, que todo el mundo termine el Master con la sensación de que ha sido una inversión perfecto, que todo sea redondo y satisfactorio.

Todos estos temas y sugerencias pasan a convertirse en el temario del Módulo de Generación de valor en cada convocatoria concreta. En conjunción con el bloque de proyecto de fin de Master es el componente idóneo para hacer del Master Project Management una gran experiencia tanto en lo pedagógico como en lo personal.

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