Opiniones alumnos sobre el Master Project Management

Opiniones alumnos sobre el Master Project Management


Opiniones Alumnos que han cursado nuestro Master en Dirección de Proyectos


Si quieres conocer lo que opinan nuestros alumnos del Master en Project Management, aquí tienes una muestra sobre sus comentarios a lo largo de los últimos años. Estás en la sección que más información puede aportarte: “Opiniones Alumnos”.


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Nota: Comentario sujeto a verificación por parte del Executive Master in Project Management. Sólo serán publicadas opiniones de alumnos que han cursado o estén cursando el master.

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100% Master. Estés donde estés. A cualquier hora.

Luis Puente

En un principio me decidí por MDAP porque me ofrecía la posibilidad de cursarlo al 100% on line, sin que ello supusiera ninguna traba, ni penalización para obtener el título.
Sin embargo, pronto descubrí que había hecho la mejor elección por muchos otros elementos. El Máster recoge una gran variedad de conocimientos y metodologias. Trata en profundidad el PMBOK y apoya enormemente al alumno en la consecución del certificado en PMP. Pero lejos de limitarse al tan reconocido PMI, abre realmente el ámbito del conocimiento en “management” tratando los principios Agiles, certificación Prince y certificación IPMA. Pero es que además, trata con suma importancia las habilidades directivas tan necesarias en todo Project Manager. Esto es, 100% Máster.
Tenemos a nuestra disposición tal cantidad de herramientas, información y sugerencias que consiguen involucrarnos y motivarnos para ampliar nuestros conocimientos en la dirección de proyectos. Para cada uno de los módulos contamos con la dirección y el apoyo de profesionales y profundos conocedores de cada uno de los temas.
Como dije, todo on line, con posibilidad de ver las exposiciones en directo e intervenir y hacer preguntas, o verlo con posterioridad, en cualquier momento y sin limitaciones.
Realmente estés donde estés y a cualquier hora.

El Valor de la Dirección de Proyectos

Mikel Larramendi

¿Por qué me inicie en MDAP?
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Inicialmente como Ingeniero Software y de Sistemas y después como responsable del área de Ingeniería, llevo 8 años trabajando en entornos orientados a proyectos. En este tiempo he llegado a la conclusión de que la causa de muchos retrasos, incumplimientos, retrabajos y pérdidas (económicas y de imagen) estaban ligadas a problemas de la propia gestión de los proyectos. Evidentemente también había problemas técnicos que impactaban directamente en el resultado del proyecto, pero por norma general, la raíz del problema acostumbraba a estar en la gestión. Incluso cuando se formaban equipos de proyectos con los mejores Ingenieros los proyectos seguían teniendo problemas. Entonces entendí que necesitábamos profesionalizar el trabajo de la dirección de proyectos. Tras una búsqueda de formación y comparar los programas de varias universidades, opté por matricularme en este Master.

PMP, el núcleo del Master
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Y no me arrepiento de haberlo hecho. El formato del Master, la organización del Aula Virtual y sobre todo, la flexibilidad que ofrece para poder ajustar los horarios a tu ritmo de vida ayudan a que puedas avanzar, aprender y desarrollar tus capacidades conciliando el esfuerzo de estudio con el resto de tus actividades y responsabilidades diarias. Eso sí, hay que trabajar y mucho. Principalmente en la parte central y final, donde se estudia el módulo PMP, el módulo principal del Master. El resto de las materias podrían considerarse complementarias o incluso en algún caso satélite. Pero solo por este módulo PMP compensa realizar el Master. Supongo que también ayuda que el profesor que lo imparte, Javier Sanz, es muy profesional, prepara muy buen material de estudio, pero sobre todo, domina la materia y los transmite con muchísima claridad. Aquí es donde se estudia la referencia más completa de la dirección de proyectos, el PMBOK. Pero el PMBOK por sí mismo no es un libro de estudio, requiere interpretación para poder entender cómo se interrelacionan todos sus procesos y sus áreas de conocimiento.
Los otros módulos de estudio son los modelos de gestión de proyectos ágiles (LEAN, KANBAM SCRUM, …) u otros organismos de certificación como IPMA o PRINCE2. Pero en cualquier caso se trata de módulos de presentación que sirven como introducción a otros modelos relacionados profesión.

Conclusiones
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El objetivo con el que arranqué el Master está cumplido, pero el trabajo no termina aquí. Queda lo más importante y a su vez lo más complicado, que es poner en ejecución todo lo aprendido. La dirección de proyectos tiene mucha técnica de fondo, pero también es un arte dominar todas las habilidades que debe poseer un buen director. Antes de finalizar el Master se cruza otro objetivo a corto plazo, obtener la certificación PMP. Inicialmente no era un objetivo obtenerla ya que lo único que buscaba era conocer a fondo la profesión, pero el conocimiento que te ofrece el Master permite que con un esfuerzo extra se pueda obtener la certificación sin demasiada dificultad.

Una decisión proyectualmente satisfactoria

Lisbeth Albarrán

Decidir entre un estudio de postgrado especializado en mi profesión (Ing. Mecánico) y uno más amplio como el de Gerencia de Proyectos, me condujo a evaluar y establecer una serie de criterios para seleccionar la mejor opción (Factibilidad de un Proyecto). Finalmente, al cuantificar precio, programa de estudio, perfil docente, número de ediciones, mayor campo laboral entre otros aspectos; opté por el Máster en Dirección y Administración de Proyectos de la distinguida Universidad de Valencia – España. Luego inicié todo el proceso para ser admitida: acuerdos, pagos, entrevistas, etc. (Iniciación), posteriormente la organización entre el estudio y las responsabilidades laborales y personales, considerar todos los elementos, riesgos, y recursos para iniciar y culminar el máster dentro de los acuerdos inicialmente planteados (Planificación).

Comienzo el estudio de acuerdo a lo planeado con actividades on – line y sus enriquecedoras sesiones presenciales, generadoras de redes profesionales que incrementan el networking (Ejecución); el máster ofrece una plataforma Web que permite la interacción con los demás estudiantes, una atención personalizada con el equipo MasterDAP, así como la retroalimentación de las evaluaciones por parte de los tutores y facilitadores – catalizadores de aprendizaje y enseñanza – (Seguimiento y Control); para tomar las acciones correspondientes ante desviaciones o posibles fallas.

Cercano a la finalización del máster surge un riesgo (fallecimiento de mi padre)que podía afectar la culminación exitosa del mismo, ya que muchas situaciones y prioridades en lo familiar, profesional, económico y más aún en lo personal cambiarían. Sin embargo, pensar de manera proyectual gracias a los conocimientos adquiridos por el máster y a la formación adaptativa del mismo me permitió tomar acciones para solventar la situación, sin tener ningún tipo de desviación en el cumplimiento del objetivo. Entender que la compensación de las tres vidas: familiar, personal y profesional, es esencial y que lo único constante en ella son los cambios, saber manejarlos y lograr dicha compensación son los elementos claves de un buen Project Manager.

Aprehender los lineamientos de la Gerencia de Proyectos y asumirlos como un estilo de vida, fue una de las enseñanzas más significativas de este máster. La apropiación de los fundamentos teóricos y de herramientas permitió consolidar las bases y competencias en el diseño, desarrollo y evaluación de proyectos, para poder ser aplicados en escenarios de acción práctica. Junto a estos conocimientos y logros académicos se suman para dar Cierre a este proyecto personal la Certificación Internacional del PMI – CAMP y el título de culminación del máster. Después de dos años de haber culminado el estudio, el obtener varias promociones laborales, poder pertenecer al PMI Capítulo Venezuela y tener una vida bajo estos principios sigo concluyendo que realizar el máster en Dirección y Administración de Proyectos de la Universidad de Valencia fue una DECISIÓN PROYECTUALMENTE SATISFACTORIA.

Un montón de valores añadidos

Ariel Fabian Perez

Estuve buscando por mucho tiempo un máster en Project Management, pero no encontraba ninguno que fuera lo suficientemente amplio en cuanto a contenido.

La gran mayoría de los másteres ofrecidos daban un programa de contenido muy limitado y ajustado al PMP del PMI. Hasta que finalmente encontré el Executive Master in Project Management, no sólo con un programa muy atractivo y amplio en cuanto contenido, también un montón de valores añadido, como la posibilidad de utilizar herramientas de uso frecuente en la profesional, la gran cantidad de módulos transversales al troncal, disponibilidad permanente de los tutores, el club MDAP, etc, etc.

Creo que el distintivo más importante es la metodología de enseñanza con la posibilidad de ver las grabaciones de las clases en cualquier momento y que permiten una perfecta compatibilización con la vida laboral. Sin duda es la mejor inversión que he hecho para mi carrera profesional.

Un saludo.

Ariel Pérez