Blog - Artículos y ayuda para la Dirección de Proyectos - Página 2 de 47

MDAP

Master en Dirección de Proyectos | Master Project Management | Universidad de Alcalá


Publicado Por HMD Project Managers el 21/02/2018

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Para conseguir la calidad en nuestros Proyectos debemos poder medir exactamente lo que queremos conseguir y lo que hemos conseguido realmente. Debemos ajustar la media de lo que queremos conseguir al nivel de la calidad que hemos planificado para el Proyecto. Índice de contenidos1 La Gestión de la Calidad del Proyecto para el PMBoK2 Hay que saber distinguir la calidad del proyecto del alcance del proyecto3 Definiciones de...

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Publicado Por HMD Project Managers el 19/02/2018

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El ámbito del Proyecto en Metodologías Ágiles, la persona, el equipo y el cliente. En este post del Master en Project Management continuaremos hablando sobre el enfoque de las metodologías ágiles en dirección de proyectos. Avanzando desde un factor importantísimo en metodologías ágiles, las personas del equipo que hacen el trabajo (ya tratado en un post anterior), e introduciéndonos en el personal de la empresa. Índice de...

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Publicado Por HMD Project Managers el 6/02/2018

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En este post del Executive Master en Dirección de Proyectos vamos a analizar los Procesos Directivos del Área de Integración del Proyecto, con una tabla de ejemplo y diferenciando entre los procesos de la fase constructiva del Proyectos y los Procesos de la fase conceptual.

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Publicado Por HMD Project Managers el 6/02/2018

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Vamos a  ver las diferencias entre procesos productivos y procesos directivos, para ello debemos saber que sa tabla de procesos de dirección de Proyectos de Pmbok PMI consta de 49 procesos directivos. Esta tabla de procesos de gestión de Proyectos representa una forma muy sencilla de plantear y explicar lo que es la Dirección de un Proyecto Índice de contenidos1 Qué son los procesos productivos en la Dirección de Proyectos2 Qué...

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Publicado Por HMD Project Managers el 5/02/2018

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Ningún Proyecto verdaderamente profesional y con garantías de éxito debe nacer sin un Acta de Constitución. El Acta de Constitución del Proyecto es el documento que autoriza al Director del Proyecto a iniciar el Proyecto y a disponer de los recursos necesarias para dirigirlo y ejecutarlo, el Project Manager presenta al Sponsor del Proyecto el Acta y, si el Sponsor está de acuerdo, la firma, dando comienzo al Proyecto de manera consensuada y formal, simplemente con estas líneas entendemos que el Acta es un seguro de vida para el Director del Proyecto, ¿a que apetece leer la hito-rieta?..

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Publicado Por HMD Project Managers el 27/01/2018

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Integración del Alcance, el Cronograma y el Coste. Análisis del Valor Ganado aplicado a los Proyectos. En post anteriores del Master en Dirección de Proyectos, hemos comentado que los hitos del Proyecto son puntos de control sobre el Proyecto. ¿Cuándo puede utilizar el Director de Proyecto la técnica del valor ganado? Índice de contenidos1 Integración del alcance, el cronograma y el coste del Proyecto. Análisis del Valor...

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Publicado Por HMD Project Managers el 26/01/2018

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El control de la agenda por parte del Gerente de Proyectos y de su proceso de autoorganización pasa necesariamente por la identificación de las acciones que le hacen perder tiempo, de los factores que lo generan y conocer con precisión quienes son sus ladrones de tiempo.  Índice de contenidos1 El concepto “Ladrón de Tiempo” 2 Vertadier señala que son 29 las principales causas de pérdida de tiempo del Director de...

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Publicado Por HMD Project Managers el 11/12/2017

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¿Cuál es el futuro de un Project Manager?, desplegar la estrategia y para desplegar la estrategia necesitaremos hacerlo mediante los portafolios y los programas

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Publicado Por HMD Project Managers el 30/11/2017

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Vamos a ver como calcular el coste del proyecto, lo haremos a través de la explicación de algunos conceptos básicos que nos introducirán en la ingeniería económica del proyecto. Estamos ante un área vital para el director de proyectos, si un proyecto tiene mal calculado el coste todo lo demás dará igual, el proyecto será un fracaso

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